烟草商业企业想要保持自身竞争力就需要打破行业壁垒,形成企业管理协同,推动企业财务部门以及业务部门合作,在业务活动中渗透财务管理的理念元素,促进企业在战略决策方面综合实力提升。发挥业财融合优势,实现企业经济效益的最大化。本文以业财融合以及财务管理的相关理论作为基础,分析了业财融合视角下烟草商业企业财务管理的问题,同时提供了管理优化措施,包括构建完善的业财融合机制、提升工作人员的协调交流能力、培养专业队伍和提升自身风险防控能力等,为企业提升自身核心竞争力提供建议。
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