在国企经营体制改革的进程中，国企薪酬改革成为一项关键改革工作，应该置于至关重要的地位。薪酬体系的合理建设，是建立公司机制，提高公司经营能力的关键措施。以当下国企薪酬体系的情况而言，薪酬体系的不合理和绩效考核方法出现缺陷，都无法对职工起到积极的鼓舞作用，进而会对企业的绩效产生影响。所以，为了充分发挥薪酬分配机制的导向作用，需要对国有企业薪酬管理进行充分的认识和研究，找出国有企业薪酬体系存在的问题，制定与时俱进的国有企业薪酬考核机制，以促进国有企业经济稳步增长,提高国有企业的核心竞争力。
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