随着信贷政策紧缩,一系列限购政策的出台,土地成本、人力及销售成本持续上涨,房地产行业正经受着严峻的考验。在这样的背景下,房地产开发项目成本控制问题变得尤为重要,房地产企业应及时转变"事后核算型"的成本管理理念,积极引入目标成本管理。基于此,本文提出了房地产开发项目目标成本管理方法和对策,以期为房地产企业目标成本管理提供借鉴。
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