摘要

为优化项目管理组织,基于浙东沿海某海塘安澜EPC联合体项目实例,研究工程总承包联合体机制,形成“合伙经营制联合体紧密型项目管理组织模型”和“合作制联合体组合型组织模型”初步理论,以期实现项目管理组织重塑和优化。

  • 单位
    浙江省水利水电勘测设计院