<正>大家都知道,如果不能激发全员持久的内生动力,单靠自上而下的强力推进、考核、认证等手段,而得不到各企业和员工发自内心的理解与支持,改善工作持续开展的基础就不牢固,注定将会不了了之,走向失败。总的来说,内生动力不足集中体现在"不愿干、不敢干、不会干"三个方面。因此,解决这"三不"问题,应该成为班组工作推进的重点。