摘要

紧密型医联体是优化医疗资源配置,推动分级诊疗,解决居民就医难的有效模式。在医联体内构建面向医疗专家的医生集团,能够有效激发专家活力,切实推进优质医疗资源下沉,增强基层医疗机构服务能力。该文从执业模式、组织模式、运营模式3个维度,对紧密医联体中面向专家的医生集团构建模式进行了探讨,提出运营机制和激励约束机制等有待进一步深入研究的问题。