<正>本文从“一带一路”背景下中国外向型纺织企业入手，以D纺织企业为例，通过分析总结其管理中存在的问题，总结其管理方式的创新所在，旨在为相关行业以及企业提供借鉴。自“丝绸之路经济带”以及“海上丝绸之路”的重大倡议以来，我国纺织类企业发展迅速，企业的管理模式随之进行了一系列的创新，以求适应时代发展并取得竞争优势。本文选择在“一带一路”背景下发展趋势处于国内前列的纺织类企业——山东D纺织企业的管理模式为例进行分析和总结。
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