摘要

<正>2015年是我们公司创立的第五年,那年10月,有位股东提出召开临时股东大会。在那次大会上,他提出公司面对的种种困境和现金流短缺等问题是因为总经理经营不善,提议重选总经理。那时公司最大的股东是我,仅占30%,股权严重分散。如果他的提议通过,意味着我将不能再主导自己一手创立的公司,相当于当年乔布斯被踢出董事局。南宁的10月不是冬天,但我觉得特别冷,我现在都还记得当时嘴唇颤抖的样子,生怕自己情绪激动做出一些过激的行为。那次股东会我一生难忘,之后我开始总结创业过程中各种痛彻心扉的"坑"。