近几年,在政策利好的驱动下,逐渐形成了中国企业并购海外体育俱乐部的热潮。但是,热潮的背后却是大部分收购标的的持续亏损,所以建立全面的风险管理体系是实现中国企业并购海外体育俱乐部风险管理的重要保障。基于此,通过对政治、金融、法律和管理四方面风险因素的分析,构建了包括设置风险管理组织体系、建立明确并购战略、风险评估体系、制定风险管理策略和持续监控的中国企业并购海外体育俱乐部风险管理框架。
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