文章阐述了施工企业“准入+竞价”工程发包模式实践的必要性及变革思路,从创新工程发包模式、工程发包管理流程、施工作业安全“双准入”机制、投标文件递交方式等方面提出变革举措,并分析了变革模式在减少供应商投标工作量、降低投标成本、缩短招标时限、满足客户需求等方面的实践成效。
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