截至2018年,电商行业用户规模超6亿人,下沉地区逐渐释放红利,为行业增长注入活力。电商平台应该如何把握下沉市场红利,拓展自身的市场占有率,成为目前的重要关注点。本文旨在通过对阿里巴巴和京东同业竞争的分析,比较两者的优势以及在激烈竞争中二者施加给拼多多的压力,进而从产品端、需求端、供给端和渠道四个方面分析拼多多C2M模式的应用,并提出引入JIT理念、AI智能匹配加"PULL"式订单系统、算法扫单分析、"看板系统"的创新建议。
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