现阶段,随着经济社会的不断发展,越来越多的企业开始实施不同的管理策略,相应的管理方式也开始变得越来越多样化,其中管理工作的创新性与灵动性也愈加凸显。而在企业的整个管理过程中,有两项非常重要的内容就是薪酬管理与岗位管理。目前,一些企业所推行的新型岗位管理,其实质就是通过一些现代化的人力资源手段进行相应的岗位设置与岗位分析,从而建立出一套科学合理的薪酬管理体系,有效提升企业经营管理水平。基于此,笔者就针对企业薪酬管理对岗位管理的影响进行了简要分析。
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