摘要
项目管理中的成本管理一直是我国航空工业领域项目管理的短板,为了提高项目成本管理水平,完成近几年在航空工业领域开展的大型复杂航空产品研制任务,通过对国内外项目成本管理的对比分析,结合国内的实际情况,提出一套了基于现代项目管理理论,以项目WBS-CBS为管控手段的项目成本管理模式,并结合中国航发商发承担的国家重大科技专项的研制工作开展实践应用。该项目成本管控模式,不仅可以应用于大型复杂航空产品的研发经费管理,对于其他应用项目管理理论开展的研发项目,都具有借鉴意义。
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单位中国航发商用航空发动机有限责任公司