在市场竞争加剧的生存条件下,房地产企业需要探索如何对各环节不必要成本进行管理和控制,在节约成本的前提下保留和吸引优秀的人才,提升企业的核心竞争力。本文将简要分析房地产行业发展现状,说明对房地产企业人力资源成本加以管理和控制的重要性,并归纳总结现阶段房地产企业人力资源成本管理与控制过程中存在的问题,探析切实可行的方法与对策为房地产行业管理人士所借鉴,将知识转化为生产力,推动房地产企业的发展和进步。
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