摘要
为满足政府会计制度改革要求,以业财融合为目的对设备管理系统进行顶层设计。在设计实践中,坚持数据规范、消除信息孤岛、落实“放、管、服”的原则。以数据清理、设备资产清查等具体业务工作为基础,以设备管理系统和财务管理系统对接为核心开展工作。采取内部控制机制,制订业务流程,融合预算、采购、验收、报销、清查、折旧、处置等多个业务环节,搭建了系统间的体系架构。通过实践,验证了该系统“流程优化、方便高效、业财融合、动态匹配”的设计目标,其有效实施提升了设备管理的信息化建设水平,提升了设备业务工作与财务工作的融合度。同时,针对系统间磨合不够、绩效管理反馈机制不全等存在的问题提出了进一步改进措施。