科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
海油工程项目具有一次性的管理特征,很容易造成项目人员的人心涣散,对自己的职业未来缺乏目标。通过对海油工程项目人员培训体系的建设,有利于提高海油工程项目组的核心竞争力,增强项目人员的凝聚力;可以有效满足项目人员的不同层次需求。海油工程项目人员培训体系的建设紧密联系公司及项目的发展战略,所以其培训工作也都要为企业或项目的战略发展服务。海油工程项目人员培训体系主要包括针对项目人员的培训目标及培训需求分析、工程项目人员培训的实现途径、工程项目人员的培训效果考核与评估几个方面。通过对海油工程项目人员培训体系的建设,不但提高了整个项目团队的核心竞争力,也使项目人员个人能力、职业前景获得提升和发展。
-
单位中海石油（中国）有限公司深圳分公司; 中海油天津化工研究设计院; 中海石油(中国)有限公司深圳分公司
