摘要

全面预算作为一项比较综合、系统、具有规划性的管理工具,在汽车销售服务企业经营发展中具有举足轻重的作用。并且,全面预算的精准化关系到其执行结果的质量和企业战略目标的实现,因此不断完善汽车销售服务企业全面预算具有重要的现实意义。本文以H汽车销售服务企业为典型案例,在分析H汽车销售服务企业预算管理优化的重要性基础上,深入探讨了当前H汽车销售服务公司预算管理存在的问题,并针对性地提出了完善H汽车销售服务公司预算管理的对策建议,以期为汽车销售服务企业优化预算管理提供有价值的借鉴。