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摘要
<正>一、有效制定方案计划一是尽早引入专业团队。通过高站位、大视角、多经验和专业化论证,精准设计最优方案,最大限度用好"外脑"。信息化建设要实现顶层设计、系统设计,选择专业化团队时的视野应当突破自我体系,超越"送货上门"的商业实体,引进所长互补的多方专家。二是方案必须依规审批。论证形成建设方案草案要按照规范的审批权限和程序正式报批。方案只有经过具备审批权限的单位领导或其他机构审批,才真正具备了建设实施的法定依据,才能保证项目建设全程全时可持续。
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<正>一、有效制定方案计划一是尽早引入专业团队。通过高站位、大视角、多经验和专业化论证,精准设计最优方案,最大限度用好"外脑"。信息化建设要实现顶层设计、系统设计,选择专业化团队时的视野应当突破自我体系,超越"送货上门"的商业实体,引进所长互补的多方专家。二是方案必须依规审批。论证形成建设方案草案要按照规范的审批权限和程序正式报批。方案只有经过具备审批权限的单位领导或其他机构审批,才真正具备了建设实施的法定依据,才能保证项目建设全程全时可持续。
