摘要

在当前阶段,工程建设项目的招投标管理过程中受到其他因素的影响,存在不同程度的问题,根据项目的管控要求可知,如何实施创新是关键。在工程建设项目的招投标阶段,如何进行招投标程序的管理是重点,才能满足实施阶段的各项管理要求。本次研究中以工程建设项目招投标程序管理现状为基础,对具体管理措施分析。