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摘要
<正> 全面预算是对组织在特定时期内经营计划与管理目标的完整表述,是组织对未来整体经营规划的总体安排,它涵盖了生产和非生产性活动,通过合理配置资源以获得组织期望的结果。企业的全面预算具有全面控制的能力,它由销售、采购、生产、成本、现金流量等单项预算组成,通常以企业的年度经营计划和工作计划为依据,以目标利润为预算目标,以销售预算为起点,综合考虑外部市场和企业生产营销诸因素来确定。作为一种重要的管理工具,全面预算管理能够帮助管理者进行计划、协调、控制和绩效考评。实行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对建立现代企业制度、提高经营管理水平、增强竞争能力有着十分重要的意义。
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单位云南省肿瘤医院
