控制成本是以盈利为目的的经营主体的"天性"。但是在当今市场环境下,企业的成本管理不能再是"一刀切"的压缩企业内部价值链生产经营活动中的成本费用。盲目的压缩成本,实际上是一种短视行为。所以,需要对内部价值链各项活动进行科学的定量分析即成本价值分析,计算各项活动的价值和成本投入匹配情况,将低效活动作为成本管理的薄弱环节,抓主要矛盾来解决。本文为当今企业成本改进提供了新思路。
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