摘要

家庭农场可以拥有较长的产业链。农场主既是劳动者更是管理者,主人翁意识强,不仅劳动效率高,而且有着经营决策的自主权,趋向新型农业经营体系中主导地位的势头猛劲。但在种粮效益偏低的大环境下,部分家庭农场存有与国家的粮食安全政策相悖的耕地"非粮化"问题。值得借鉴的是,有的家庭农场延展产业链,跳出单一"种粮卖粮"小圈子,通过参与农机服务业、提高农业装备利用效率;有的家庭农场进军餐饮服务业、跻身食品加工业,让粮食加工增值,走出了窘境。