在开展企业经营管理工作的过程中,人力资源管理工作占据重要地位,而其中的重要环节之一,即绩效管理,其能够在人员的招聘、调动以及薪资待遇等方面,产生近乎决定性的作用。从实际上来看,因为建筑企业具有员工流动性大的特点,所以在建筑企业之中,强化人力资源的管理工作具有十分重要的意义,也就有必要对科学合理的绩效管理模式进行应用,以推动建筑企业健康、稳定、可持续的发展。所以在本文中,将主要针对绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用策略进行分析。
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