人力资源是企业持续健康发展的核心,作为企业而言,要持续且健康发展,就必须重视员工激励机制的优化,使员工的潜能得以充分发挥,构建共同的价值观,对企业产生良好的归属感和使命感,进而提升生产效率,为企业创造更多的效益。基于此,文章以高速公路企业为例,对其员工激励机制的优化问题加以探讨。首先,分析了高速公路企业员工激励机制中存在的问题,之后介绍了“以人为本”核心理念下高速公路员工激励机制优化应遵循的原则,并提出“以人为本”核心理念下高速公路员工激励机制优化的路径。