摘要
改革开放以后,我国的社会经济取得了令世界瞩目的优异成绩,建筑行业也在如此利好的时代背景下进入了飞速发展的新阶段,全国各地的建筑工程如雨后春笋般涌现,建筑工程的总体规模持续增长,建筑结构也日趋科学,建筑功能变得更为多样化,建筑投资也在逐年增长。为了让建筑企业获得持续性的发展能力,加强对建筑项目的管理工作刻不容缓,建筑企业只有具备健全、完善的项目管理体系,才能够从根本上保证建筑项目的质量、品质,保障建筑企业经济效益的达成。本文从项目管理法的内涵谈起,对项目管理法在建筑工程质量管理、成本管理、进度管理、安全管理中的应用进行了相应的分析,希望能够给相关的工作人员以参考启示,推动我国建筑工程管理的进一步发展。