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摘要
自2010年以来,吕梁红枣处于发展转型期,发展战略的选择成为当前的首要任务。基于波特竞争理论和优劣分析,认为吕梁红枣种植业应该以产品差异化战略为主,发展红枣中加工原料基地,辅以成本领先战略,重点发展土地生产率和劳动生产率较高的沿黄滩地和梯田红枣园;红枣加工销售业应该以集中化战略为主,形成强势品牌和企业,辅以产品差异化战略,重点开发中加工产品。最后,提出了吕梁红枣产业振兴的三产融合方向。
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单位山西省农业科学院农业资源与经济研究所; 山西农业大学
