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摘要
人力资源是企业有效应对市场环境变化、巩固自身竞争地位的核心战略资源。特别是在数字经济时代，具备同时兼具数字化思维理念和职位技能要求的人才，是企业能够实现自身数字化转型战略目标、获得优势市场竞争地位的关键性因素。在这一时代背景下，对于企业而言，如何扩宽自身的人才培养通道、将人才选拔与晋升机制贯穿于企业价值链条的各个环节，成为其必须审慎思考的问题。薪酬激励机制作为人力资源管理领域的重要制度抓手与实践工具，在这一过程中扮演着至关重要的角色。基于这一点，本文通过分析新的时代背景下企业人才培养过程中存在的问题与不足之处，结合先进企业的实践路径，对于如何打造多通道、长链条的现代化人才培养模式提出相应的意见与建议。
