摘要
我国基建事业大力发展推动下,建筑施工企业发展的如火如荼,同时竞争也愈加白热化,对于建筑施工企业来说需要投入更多的成本加强竞争力的提升。而且在招投标的流程下,许多建筑施工企业通过压低价格来获得机会,但是这对企业的利润空间会形成不断的压缩,对于成本管理控制有着更高的要求。建筑企业运营的目的就是能够在建筑项目安全建设的前提下,保证产品服务质量的基础上尽可能的降低成本从而获取较高利润,因此对于建筑施工企业来说,成本是影响企业利润的关键性因素。对于建设项目来说,要想进行高效的成本控制管理,就必须要对各个管理环节加强控制,而且对于施工该企业成本管理流程需要不断的优化,并且总结出适合建筑施工企业成本管理控制的有效策略。