摘要

本文以A公司为例,对水泥成本项目与行业龙头HL集团进行对比,剖析A公司存在的问题,提出成本管控的思路,采取具体的降本提效控制手段和措施,以期对水泥行业的成本控制有所帮助。

  • 单位
    西山煤电(集团)有限责任公司