介绍基于工作量考核的操作类岗位分配方案。通过对操作类岗位绩效管理环节共性问题的梳理,阐述搭配两级分配的绩效考核模式。分析操作类岗位绩效管理中介入部门内部分配的重要性。提出以院科两级的双轨制绩效考核对操作类岗位进行管理,为操作类岗位绩效管理方法设计提供广泛借鉴。