企业领导教练是商业领域最令人振奋的一个新兴领导角色,在欧美发展这个角色与相应技术的2 0多年中,中国的企业也在逐步实施这个提升团队绩效水平的新领导力角色。在从事领导教练15年的体验中,深刻体会到作为一种新的领导力,企业教练技术需要完善和优化。本文将总结这些年来行业专家已经基本达成共识的新引导力,以期为下一步发展提供参考。
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