房地产企业作为国民经济的支柱产业,对我国社会经济的发展意义重大。现阶段国内地产政策深入改革,给房地产企业带来巨大挑战,通过大幅提高房价实现高额利润已不可行,降低成本无疑成为房地产企业谋求利润增长的关键。如何有效地降低成本,提高项目盈利水平,是房地产企业长足发展的保障。本文从项目前期调研、策划设计、合同管理、预算执行以及成本技术管理等多方面着手,分析我国房地产企业成本管理中存在的问题,并有针对性地提出改善对策,以期为我国房地产企业成本管理提供参考。
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