摘要

公立医院如何构建科学、合理的人才管理体系,对于医院的可持续发展具有重要意义。笔者通过对目前公立医院人才管理体系现状的分析,结合自身医院实际,从制定科学的人才管理战略规划、健全人才管理体制、建立柔性的绩效考核激励机制等方面分享了医院人才管理体系建设实践。同时,从加强制度建设、完善激励机制、实施精细化管理等方面提出了一些思考。

  • 单位
    天津市天津医院