本文以价值链为研究视角,以F公司为研究案例,从横向价值链、纵向价值链和内部价值链三个维度构建了案例企业绩效评价指标体系,采用层次分析法和模糊综合评价法对案例企业进行绩效评价,并对评价结果进行深入分析,希望新的绩效评价体系能对案例企业经营管理提供一定的优化指导。