摘要

阿米巴经营是将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现"全员参与"的经营方式。结合成品油市场特点,本文提出来成品油销售业务发展的四个维度的视角,即采用独立核算的市场视角,培养人才全员参与的哲学视角,不断变化调整的创新视角,和坚守企业优秀品质的历史视角。

  • 单位
    中国石油天然气股份有限公司