以北京大兴国际机场(以下简称“大兴机场”)为例,分析政府-市场共同作用下项目治理方式对重大工程双元性实践的影响机制,揭示重大工程治理方式、组织模式和交互方式之间的作用机制与跨层次影响路径。研究结果反映了重大工程治理方式与项目综合绩效间的潜在影响路径,为实现治理策略与项目目标的匹配提供了实践启示。