摘要

近年来,随着医改的不断深入,相继取消了药品加成和耗材加成,医院的耗材从利润中心转为纯成本中心,现代医院管理制度建设的不断加强,医疗机构对自身经济运营精细化管理提出了更高的要求,国务院办公厅、国家卫健委等部门陆续出台了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》、《关于推动公立医院高质量发展的意见》,要求公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,在此背景下,目前国内各级医疗机构,高度重视对各类医用耗材全流程、全方位的精细化信息化管理体系建设。本文主要介绍我院运用SPD服务模式实现耗材精细化管理的实践与探讨。

  • 单位
    济南市妇幼保健院