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摘要
本文针对如何降低医院医用耗材的成本提供经济效益、论述我院在成本控制方法上的创新途径,降低医用耗材支出成本,提出了通过耗材托管集中采购、库房托管的模式及建立完善的用量控制以达到效益最大化,严格控制采购价格、带量采购、医院库存采购零库存管理等创新的机制。随着科学技术的不断发展,医用耗材也在逐渐的增多。强化医院耗材管理已经成为日常管理的重点。医院耗材占据总体投入较为明显。消耗速度持续的提升加重医院的负担。因此在医院整体服务的过程中要重视耗材翁提,能够强化耗材管理,为患者提供更为优质的服务。
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单位上海中医药大学附属曙光医院
