摘要

文章针对广州A私募基金公司发展存在人才缺乏、投研能力不强及没有自身投资风格的竞争短板,提出小型私募基金公司得以可持续发展的举措:首先要重金引进或培养私募精英,其次把投研放在首要位置,最后尽快形成自己的投资风格。