<正>在产品研制过程中，产品交付节点和产品质量是管理工作的中心，计划管理和产品保证管理作为直接负责岗位，发挥着重要作用。产品计划管理是指企业按照组织计划来执行和协调企业的经营管理活动。产品从原材料的设备、人力、资金等输入开始，经过生产直到产品输出都需要计划进行约束。生产模式是以市场为导向，最大限度满足客户需求，为“保产品质量、保交付节点”制定相应计划。
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