摘要

经营业绩考核作为一种重要的管理手段,可以真实反映出企业运营能力、盈利能力、社会贡献,可以促进企业经营能力地提高和盈利水平的增强。由于经营业绩考核涉及内容广泛,在实际操作中具有一定的难度,如果利用不好考核"指挥棒",反而会产生负面影响。企业只有全盘统筹,对经营业绩考核工作进行深刻的认识与定位,全面地掌握和应用考核方法与程序,才能将考核最大的作用发挥出来,提升企业竞争力,保证战略目标的实现。