<正>“甲供乙控”物资管理模式的推行,对降低项目采购成本、提升项目经济效益意义重大。为充分发挥分包单位的积极性、主动性和创造性,中国能源建设集团浙江火电建设有限公司推行“甲供乙控”物资管理模式,有效控制甲供材料的使用量和损耗量,实现甲乙双方合作共赢。