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摘要
在科学技术以及经济社会推动下,我国建筑行业也得到了飞速的发展。项目管理是建筑工程中的一项重要工作,不仅与建筑的经济效益有着密切的联系,而且对我国建筑企业的可持续健康发展也有着直接的影响。在传统管理制度之下,我国建筑工程的项目管理工作一直没有受到足够的重视,从而造成了一系列问题,对我国建筑行业的发展产生了很大的阻碍。因此建筑企业必须对项目管理工作予以高度的重视,并对这项工作进行不断的优化。本文分析了建筑工程项目管理的应用及对策,以期为同行业的相关工作人员提供一些有用的参考。
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单位天津市天友建筑设计股份有限公司
