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摘要
现阶段多数企业都对固定资产投资项目进行了不同程度的招投标,但通过分析我们发现,仅在项目管理方面,还存在不少的问题,造成这一现状的主要原因是缺乏相关项目管理的专业性人才,以及引入系统的项目时间太晚,再加上国内企业在固定资产的管理过程中,有一套自己的管理模式,并且管理模式具有较强的自身特点,导致管理过程中的部分环节存在不规范。本文首先对企业固定资产投资管理的重要性进行来分析,其次对企业项目管理的现状和特点进行了阐述,然后对固定资产投资项目管理的全过程进行了研究,最后就提升企业固定资产投资项目管理的有效性策略进行了探讨,希望能够对企业项目管理有效性的提升有所启发。
