摘要

随着医改的深入推进,浙江省属公立医院在资产与财务管理方面出现了诸如财务监管人员派驻制度、资产清查制度、国有资产信息化管理等工作亮点,同时也出现了例如"双下沉"资金如何管理、公立医院改革改制中如何确保国有资产不流失、公立医院与社会资本合作办医中对医院品牌、专利与非专利技术、土地等无形资产如何确认价值等新形势下的工作难点。资产管理涉及医院管理的方方面面,如何管理好医院国有资产,优化医疗资源配置,提高资产使用效益,防止国有资产流失,是当前公立医院资产管理面临的重要课题,本文对此进行了探讨。