国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,国企干部是党在经济领域的执政骨干,承担政治、经济、社会三大责任,同时,肩负企业经营管理并实现资产保值增值的重要职责。随着国企改革和创新向纵深发展,企业内部人力资源结构性矛盾也日益凸显,选拔和培养后备干部队伍就显得十分重要。本文以A企业为研究背景,对国有企业基层单位后备干部的管理现状和转变形式进行分析,提出加强后备干部管理的有效措施,进而改进并提升国企人才队伍建设质量,以资借鉴。
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