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摘要
当前阶段，市场经济管理机制现代化改革进程的不断深化，在转变了内控制度组织与实行形式的同时，也使得单位面临的竞争与建设环境更复杂，财务风险表现更复杂、更隐蔽，且影响范围更广泛。在单位现代化转型建设的关键时期，为更好地应对改革带来的风险问题，单位应立足自身经营与管理特点，积极探寻创新发展路径，建立针对性的风险防控体系。文章从现阶段单位转型面临的管理制度、工作思维、内控目标、权限执行等方面的问题出发，对合理应对财务风险的实践对策进行探析，以期为相关单位现代化风险管控机制的有效建设提供几点理论参考。
