大宗商品供应链集成服务新模式

作者：魏勇

来源：中国物流与采购, 2018, (24): 54.

DOI：10.16079/j.cnki.issn1671-6663.2018.24.026

<正>谈新模式首先必须搞清楚传统模式,从传统模式的角度,大宗商品是依托供应商的关系,利用信息不对称空间的价差囤货,赚钱主要是靠价差和资金的利息,此外还必须承担库存敞口的价格风险、货权风险以及应收应付的风险。什么是新模式?核心是两个字:整合。整合上下游的各种资源,形成网络体系,客户网、物流网、资金网、信息网和关系网,为供应链的客户提供集成化的服务。把原来很多的中间环节进行压缩,提供采购、运

• 单位
  浙商中拓集团股份有限公司