摘要

上海龙耀路隧道工程由于具有工期紧、工作量大、环境复杂、施工风险高等难点,因此施工总承包管理难度非常之高。在工程开工前经过风险评估,建立了项目施工总承包组织机构,制定了项目实施的目标、策略和各项措施,并贯穿在工程实施全过程中,使工程管理达到了预期目标。

  • 单位
    上海建工(集团)总公司