随着机床制造业的高速发展和国际化竞争的加剧,资金问题、成本压力成为制约机床制造业快速发展的较大瓶颈,降本提质增效工作成为当前最紧迫也是最关键的工作。分析了机床制造业降本增效存在的主要问题,分别从增强降本意识、提高信息管理水平、发挥人员主观能动性、全过程控制成本费用四个方面提出控制成本的措施和方法,以期增强机床制造行业的盈利能力,给同类企业降本提供参考。